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      【開新局譜新篇】圍繞目標抓落實 全力以赴開新局

      欄目:公司新聞 發布時間:2022-01-10

      編者按:1月1日,集團召開2021年收官調度暨2022年經濟部署會,股份公司各級領導干部圍繞大會精神談感想,紛紛表示將繼續保持定力、持續奮戰,抓好各項工作落實,奮力實現一季度生產“開門紅”。










      黨委(公司)辦公室主任 

      王金丹


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      2021年,股份公司黨委(公司)辦公室在公司黨委的正確領導和各部門的大力支持下,緊緊圍繞中心、重點工作,比較圓滿地完成了各項任務。我們的工作作風進一步扎實,團隊的凝聚力向心力更強,服務的主動性積極性更高。我們的基礎管理進一步夯實,做每一件事提前思考如何按制度、程序落實,做到專業培訓“走心”,規范管理“走深”,人才儲備“走實”。

      2022年,我們要深入推進黨建工作60項清單,堅持一個根本,做好兩個保障,落實兩個抓手,通過黨的領導把方向、黨管干部育人才、從嚴治黨正作風、基層黨建筑堡壘、服務中心促融合等五個方面推進黨建工作。重點圍繞“抓好黨工群團,促進活力提升;抓好作風建設,促進服務提升;抓好基礎建設,促進管理提升”這3大方面,落實10個大清單,達到嚴、緊、硬、實、優5個大目標。

      新的一年,黨委(公司)辦公室將嚴格落實集團黨委、公司黨委決策部署,踔厲奮發、篤行不怠、苦練內功,加壓奮進,努力干好每一天,助力企業高質量發展!




      電控分廠廠長  杜翀


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      新年伊始,集團吹響“大戰、快上、苦干”的沖鋒號。為全面落實會議精神,電控分廠堅持圍繞清單轉,轉作風夯實管理,敢擔當落實責任。一是堅持黨建引領促發展。時刻與公司黨委保持高度一致,統一思想、統一目標,堅持干部帶頭、以身作則,一級做給一級看,一級帶著一級干。二是抓好人才培養強隊伍。充分激發職工提升專業技能的主動性,立足崗位抓好人才培養,高質量推進電儀專業干部職工培訓工作。三是強化作風建設抓落實。堅持實事求是科學評價,找出系統風險,保障核心設備穩定運行。堅持從嚴管理,以解決問題為導向、督導協調為抓手,讓職工勇于擔當,履職盡責。四是推進班組建設保穩定。持續抓好班組建設,夯實基礎管理,從電儀設備機臺衛生維護做起,開展“大練兵”活動,培養職工良好的行為習慣和標準。


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